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职场生存什么应该说什么不该说
2015/4/3 9:32:51 河北博才网
    许多人在离开原单位时心里都有很多感慨,与同事、老板相处的感受,对工作的各种看法……
  这些话说还是不说?说和不说分别有什么好处、坏处?应该怎么说?什么应该说?什么不该说?

  林洁到公司一年后,就萌生了离职的想法。

  因为这个家族企业的人际关系太复杂,每个部门都有老板的亲友,同事们平时很少沟通,好象互相都防着似的。刚到公司的时候,林洁提交了一份财务计划,其中谈到销售部门的费用过高。第二天销售部经理助理就来找她谈话,希望她能"实事求是,不要只盯着费用,应该把效益和费用结合起来考虑问题"。林洁被这次谈话弄得不明所以,后来才搞清楚,原来销售经理是老板的表弟。

    自己部门的工作问题,就更大了。财务部经理是老板的妹妹,她仗着自己的特殊身份,一揽公司的财务大权,而且还做了许多不符合财务规范的事情。这些,林洁都看在眼里,也非常清楚长此下去会对公司会造成危害。可是,碍于她的特殊背景,林洁不知道该跟谁说,只有自己郁闷的份儿。

  直到递交辞职报告的时候,林洁还在为一个问题摇摆不定:说还是不说?公司的管理存在漏洞,尤其是财务方面,老板是因为对外人不放心才用自己妹妹的,可是这样做的结果却适得其反,使员工与老板之间隔了一道天然屏障。如果不说,问题会越积越多,终究要出大麻烦;可是如果说了,老板会相信吗?--她毕竟是个"外人"。再说,如果这些事情传出去,对她再找工作也不一定有好处,因为做财务工作是最忌讳"多说话"的。

  最后,林洁还是选择了缄默。职场险恶,多一事不如少一事,再说既然自己已经选择离开,原公司的好坏跟自己也没什么关系了,何必做这种费力不讨好的事呢?但缄默的林洁,并没有因此而平静,内心的挣扎总是撕扯着她,直到一年后,新工作的忙碌才让她渐渐淡忘过去的事。

  专家解析:

  通常辞职的原因可以分为两种:个人原因和外部原因。由于个人原因而辞职,比如另谋高就、深造以及家庭变迁等而主动放弃工作的,大多都会对公司有些许不舍,进而产生些许内疚,所以在跟领导和同事沟通的时候,会本着善意和相对平和的心态;而由于外部原因离职的,比如因为公司环境不好、领导不公正等不得不放弃工作的人,大多心里会有很多负面情绪,会有很多委屈、愤懑、抱怨要倾诉,这时的"说"与"不说"就涉及到维护心理健康的问题,所以后者应该是我们重点讨论的话题。 文章转载自:个人简历网 求职经历频道 原文地址:职场生存什么应该说什么不该说

  像林洁这样因为在单位遇到烦恼不能解决而辞职的人,在离职者中占有很大的比例。总结她的离职原因,主要有以下几种: 公司大环境不好,人际关系复杂直属领导有私心,使林洁不能秉公做事鉴于直属领导的特殊背景,林洁不能把遇到的问题通过正常渠道解决公司前景危机四伏,林洁的职场发展前景不乐观。

  "说"的正面效果--有益于心理健康

  对于像林洁这类的离职者而言,"说",是一种倾诉和发泄。人心里的各种情绪总要有一个发泄的渠道,即使不在工作单位说,也会跟家人、朋友倾诉;即使说的不是事情本身,也会通过一些载体把这些情绪发泄出来。从心理学的角度看,如果不把这些情绪发泄出来,那么它很可能转化为身体的某些病症,比如失眠、焦躁、忧郁、烦闷等等。所以,"说"--把负面情绪发泄出来,是一种对心理健康有益的自我保护过程。

  "说"的负面效果--放大负面情绪

  有些人在说的过程中情绪激动,越说越生气,越说越想说,把本应该思考的过程以一种不正确的方式表达出来,强化了一些非理性的东西,反复通过这种非理性的方式解决压力,进而使理性思考逐渐减少。但其实这个"说"的过程对解决问题没有丝毫的帮助,反倒放大了负面情绪,使自己更加不开心。这时的"说",就是一种损伤心理和生理健康的做法。

  "不说"的正面效果有利于理性思维的成熟

  如果林洁不说是基于理性的思考,觉得这些问题没有必要说。即使不说,公司的相关领导也了解情况,多说反而会影响他们的判断和决定,那么"不说"的决定就会成为林洁的一次理性反思过程,有利于她理性思维的成熟。

  "不说"的负面效果可能对自己和亲友造成伤害

  如果林洁不说是因为害怕,或者不知道跟谁说,那么林洁内心的问题既没有化解,又没有倾诉渠道,这些负面情绪很可能会积累成疾,或者以其他方式发泄出来,对自己和亲友造成伤害。

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